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编者按
2026年，是济煤能源集团的“担当考验年”。这一年，既是“十五五”规划的开局之年，更是“用十年时间再造一个新济煤”的关键节点。7月7日，集团公司党委书记齐磊在清华经管学院第七期中原民营企业家培养计划高端培训班结业之际，以“优秀学员”和“十佳论文”获得者的双重荣誉，为全体济煤人树起了一面旗帜。
从清华课堂到济煤矿山，从宏观大势到微观管理，齐磊书记将前沿管理理念与济煤转型实践深度融合，并把结业汇报中总结的“存量时代做减法”的战略思维带回了企业——砍掉冗余赛道，聚焦核心壁垒；摒弃经验主义路径依赖，拥抱AI与新质生产力。这份清醒与定力，恰是“担当考验年”最需要的精神底色。
希望全体济煤人以齐磊书记为榜样，将“担当”二字写在岗位上、落实在行动中，专注核心、修身提效，在推动企业高质量发展的征程中展现新作为、作出新贡献。
以豫商之韧，应时代之变；以今日之我，胜昨日之我。
中原民营企业家高端培训班结业仪式讲话
齐磊
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！
非常荣幸作为优秀学员代表，在这个结业时刻发言。首先，请允许我代表全体学员，向河南省委统战部、河南省工商联和清华大学经管学院致以最诚挚的感谢——感谢你们为我们创业奋斗者打开了这扇通往清华课堂的门。同时也感谢所有辛苦授课的老师们，他们的授课，为我们架起了登高之梯，打开了思维的窗户，拓宽了视野，提升了认知；他们的倾囊相授，更如一根火柴，点燃一束光，照亮我们前行的路！
对我们而言，这里曾是遥不可及的学术殿堂，而近一年的学习，让仰望变成了行走。从宏观大势到AI变革，从金融思维到经营管理，每一堂课都像一束光，照进了我们在商海浮沉中时常困顿的角落。我们未必有“百战归来”的资历，但我们有一颗如饥似渴、虚心求索的心。是清华的课堂，让我们在还年轻的时候，就有机会站在更高的维度重新审视自己的认知边界，改造自己的思维模型。
站在结业节点，我想分享两点感悟。
第一，越是艰难，越要回归本质。
当前，全球经济复苏乏力，国内竞争加剧，内需不足与供给过剩并存。我们许多企业家都面临转型的焦虑，甚至是生存的压迫。但清华的课堂给了我们一剂清醒剂：存量时代的“减法”，不是躺平，而是思维的重塑——砍掉多余的赛道，聚焦核心壁垒；摒弃经验主义的路径依赖，拥抱AI与新质生产力的不确定性。老师讲“无条件的乐观”，绝非盲动，而是以战略的“减法”换增长的“质量”，在擅长的领域挖深井，而非在热闹处铺摊子。
习近平总书记说：“市场活力来自于人，特别是来自于企业家。”放眼河南，从MiniMax闫俊杰带队突围全球AI赛道，到云知声黄伟穿越创业至暗时刻，再到APUS李涛放弃千万股票返乡创业——这些豫商用行动告诉我们：困难时期，战略定力比盲目扩张更重要，创新引领比随波逐流更有力。我们选择不躺平、不焦虑，因为我们相信，我国经济长期向好的基本趋势没有改变，民营经济大有可为。
第二，豫商要在家乡崛起中既做“减法”更做“加法”。
今天的河南，正处在厚积薄发的关键阶段。省委省政府持续优化营商环境，给了我们稳定的预期和长期的底气。豫商精神的内核是“敢闯敢创、重信守义、开放包容、反哺家乡”。我们将把清华学到的前沿思维带回河南，在先进制造、数字经济、人工智能等新赛道上大胆探索，以科技创新厚植新质生产力。我们不仅要做好河南的投资人，更要做好代言人和建言人。
同学们，结业不是终点，而是崭新的起点。让我们带着清华赋予的思辨力，守住豫商的韧劲——在经济周期波动中善做“减法”，专注核心、修身提效；在中原崛起的大局中敢做“加法”，将个人事业融入国家战略，在中国式现代化的河南实践中，愿我们这一代人，不负所学，不负家乡，不负时代，写下属于我们这代人的答案！
最后，我想把最深的敬意化作一句与同学们共勉的话——愿我们永远保持探索未知的勇气，在不确定中开确定的路；愿我们始终坚守相信相信的力量，在不可能中成可能的业。以豫商之韧，应时代之变；以今日之我，胜昨日之我。
亲爱的同学们，青山不改，绿水长流，珍惜学缘，友谊长存，各位同行者们，加油！谢谢大家！
